1月份以來，淮河能源集團(tuán)謝橋煤礦堅持集團(tuán)公司安全管理總體思路不動搖，抓實現(xiàn)場管理，加強調(diào)度管控，1月份實現(xiàn)安全“四零”目標(biāo)，煤炭資源量、A組煤產(chǎn)量均超計劃完成，順利實現(xiàn)首月“開門紅”。

加強嚴(yán)管夯基礎(chǔ)。煤業(yè)公司嚴(yán)格落實集團(tuán)公司、煤業(yè)公司“兩會”關(guān)于安全管理工作各項安排部署，固化深化“八位一體”安全管理防控體系，抓牢“十個持續(xù)深化”工作舉措，推動安全管理形勢持續(xù)平穩(wěn)。煤業(yè)公司緊盯安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱時段，全面防范各類安全風(fēng)險。加強春節(jié)期間安全管理，制定下發(fā)《關(guān)于2023年春節(jié)放假安排及加強放假期間安全管理的通知》，細(xì)化停復(fù)工管理舉措，要求各單位制定停復(fù)工及放假期間安全技術(shù)措施，認(rèn)真組織停復(fù)工檢查驗收，確保收得順、復(fù)得穩(wěn)。加強重大災(zāi)害治理，嚴(yán)格執(zhí)行“一通三防”及防突會診督查、瓦斯日分析、分級預(yù)警等制度，防范事故發(fā)生，有效維系了安全基本面。

細(xì)化管控提效益。煤業(yè)公司嚴(yán)格落實生產(chǎn)者勤奮，消費者節(jié)約，浪費者可恥經(jīng)營理念，聚焦“六效”提升，對各項生產(chǎn)任務(wù)按時序進(jìn)行閉合分解，避免前輕后重，做到日保周、周保月、月保季、季保年。春節(jié)期間，為保障電煤供應(yīng)，煤業(yè)公司組織張集礦、顧橋礦、謝橋礦、丁集礦等四座礦井提前復(fù)工，生產(chǎn)煤炭約20萬噸。加強精煤洗選，以資源調(diào)度早會平臺為依托、以高效信息反饋為抓手，實現(xiàn)生產(chǎn)、調(diào)運、洗選、銷售相關(guān)部門信息互通、產(chǎn)銷精準(zhǔn)匹配，確保精煤產(chǎn)洗調(diào)運各環(huán)節(jié)高效銜接。與此同時，該公司持續(xù)推進(jìn)自制加工、修舊利廢工作，控制非生產(chǎn)性管理支出。持續(xù)優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，盤活現(xiàn)有人力資源，提升全員工效，1月份超額完成月度分解指標(biāo)。

強化黨建聚力量。煤業(yè)公司黨委深入貫徹落實集團(tuán)公司黨建思想政治工作總要求，全面深化“3344”黨建工作思路舉措，為推進(jìn)本土煤業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保證。全面安排部署2023年黨建思想政治工作，下發(fā)黨委1、2、3號文，對作風(fēng)、考核、創(chuàng)先爭優(yōu)工作進(jìn)行安排部署，推動黨建思想政治工作與安全生產(chǎn)中心工作深度融合。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹集團(tuán)公司、煤業(yè)公司“兩會”精神，充分利用網(wǎng)站、微信公眾號、廣播等媒體陣地，及時發(fā)布大會相關(guān)報道，在網(wǎng)站開設(shè)“凝心聚力抓落實”專欄，報道各單位學(xué)習(xí)宣傳貫徹集團(tuán)公司“兩會”精神動態(tài)。認(rèn)真落實省委巡視、集團(tuán)公司黨委聯(lián)動巡察反饋問題整改工作，建立起黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、機關(guān)部門牽頭、二級單位配合的責(zé)任體系，對反饋問題真心認(rèn)賬、照單全收，真正做到立行立改、長期堅持，確保見底清零。

“煤業(yè)公司將全面落實集團(tuán)公司‘兩會’精神和決策部署，以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新為動力，奮力開創(chuàng)本土煤業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展新局面，為把集團(tuán)公司建設(shè)成為‘綠色、清潔、和諧、美麗、安全、高效、智慧、低碳’的新時代現(xiàn)代化新型能源企業(yè)貢獻(xiàn)煤業(yè)力量。”煤業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人表示。